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以“四项机制”推动基层党建工作提质增效

稿件来源:《共产党人》第21期 作者:王勇彬 发布时间: 2023-11-23 | 打印 | 字号:TT

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检修一线党员突击队查找故障。

  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。中国华电集团有限公司宁夏公司(以下简称华电宁夏公司)把抓党建工作作为首要政治任务,聚焦党组织政治功能和组织功能发挥,坚持大抓基层的鲜明导向,在加强和改进基层党组织建设的具体实践中,从组织机制、融合机制、育苗机制、保障机制入手,健全基本组织、建强战斗堡垒,强化能力提升、压实工作责任,推动基层党组织全面进步、全面过硬,以高质量党建为企业发展注入新动能。

  健全组织机制,着力强化党组织政治功能和组织功能

  严密的组织体系是党的优势所在,力量所在。习近平总书记指出:“党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。”华电宁夏公司以提升组织力为重点,加强基层党组织建设,致力打造坚强战斗堡垒。持续实施“头雁”工程。按照忠诚干净担当、能干事干成事原则,选优配强党支部书记,支委全部由中层干部担任,严格落实支部和支委职责,激励党组织书记充分发挥“头雁”引领作用,全面提升党支部委员履职能力,为深入推进基层党组织提质增效提供坚强人才保证。健全完善网格体系。坚持党建引领基层治理,不断推动治理重心下移、服务触角下延,指导基层单位优化风电场组织设置,结合风电场党员少、地点分散、活动组织困难等情况,将宁东、六盘山、月亮山3个检修部党支部合并为1个检修党支部,设专职党支部书记1名,每个检修部设1个党小组,形成以基层党组织为领导、检修党支部为战斗堡垒、党小组为“神经末梢”、党员为“根系”的网格体系,真正实现党的组织体系纵向到底。建立贯通联络机制。根据项目发展情况,在发展筹备处设置临时党支部,完善临时党支部的工作方式和管理机制,让党旗在一线高高飘扬。为及时掌握党员和群众思想动态,健全完善党委统一领导、党建部门牵头抓总、相关党建部门发挥职能作用、基层企业党委紧密配合的组织保障体系,建立党支部书记联系支委、支委联系党员、党员联系群众的上下贯通的联络体系,筑牢党建工作提质增效的根基。

  创新融合机制,着力建设有效实现党的领导的坚强战斗堡垒

  落实好党建工作责任制,将国有企业党组织的政治优势转化为企业发展优势,是当前国有企业党建工作一项重大而紧迫的任务。华电宁夏公司在找准切入点推动党建工作与生产经营深度融合,带动广大党员与企业思想同心、目标同向、行动同频上下功夫。按照“生产经营出题、党建工作破题”的思路,围绕提质增效、绿色发展、安全生产等中心任务找准融合方向,推进党建“第一责任”和发展“第一要务”有机融合。把握着力点,在党建联建共建上亮新招。深化党建联建共建,结合主题教育,强化理论学习,抓好成果转化,坚持在“联”字上做好文章,打造政企联建、村企联建、上下游单位联建的红色联盟,创建党员先锋队书记领衔项目12个,搭建起党建工作新矩阵。加强基层党组织外部交流,与项目施工、电网及上下游党组织聚焦堵点难点开展党建联建共建,有力助推项目建设,提供资金保障,汇聚起上下一心、内外同心、共谋发展的强大合力。找准聚力点,在融入发展大局上求实效。坚持党建引领,做到党建工作与生产经营“同步考核、双向挂钩”,每月开展“示范党支部标兵”创建评比、排名通报,同推进、同考核。紧扣年度重点工作任务,深入开展“五创五比”主题实践活动,设立“岗区队”26个,形成生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜领题”、党员“亮牌解题”的奋进局面。结合“示范党支部标兵”创建活动,创新实施“拓展、增容、收购”3条发展路径,在宁东四期光伏、宁东“以大代小”风电等容+增容改造项目、灵武储能项目成立“岗区队”,广泛挖掘先进人物故事,讲述一批“塞上先锋”典型事迹案例,激励广大党员争当项目发展的先锋、创新攻关的能手、提质增效的标兵。抓住关键点,在推动问题解决上下功夫。将生产经营发展工作的难点作为党建工作的出发点和落脚点,每月度支委会上聚焦各部门重点难点推进情况展开讨论,把重点难点工作作为党建攻关项目,形成常态化党建攻坚模式,使党建工作有依托、有抓手,成为看得见的生产力。陆续开展“深化作风建设、促进管理提升”“五查五治五兴”等作风建设活动,推动汇聚“创新奋进担使命,奋勇争先建新功”的思想共识。

  聚焦育苗机制,着力强化党员和党务工作者队伍建设

  新时代新形势下,随着国有企业快速发展,加强党员和党务工作者队伍建设,既是企业党建工作一项基础性建设,也是一项长期而艰巨的任务。华电宁夏公司高度重视党员和党务工作者教育培养工作,积极探索新形势下党员和党务工作者队伍建设的新思路、新方法。推动党员队伍素质提升。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员学习教育培训必修课,以党的创新理论凝心铸魂,把党员素质提升和教育培养作为建设高素质专业化党员队伍的基础性工程。强化“80后”年轻党员干部培养力度,实施优秀党员和业务骨干“双培养”机制,在全员参与、全员推动新能源项目发展的大环境下,选派本部副厂级年轻干部到项目筹备处工作,着重在急难险重、艰难困苦环境中培养锻炼党员干部,助力年轻党员干部成长。强化党务工作能力提升。以树立党建思维、提高党建自觉、培养党建能力为重点推进党建工作,形成近三年党建工作引领路线图。党委书记主持开展新任支委集体谈话,针对性提出党建工作“六个问题、九大误区、三个要求”,讲授党建工作与生产经营深度融合专题党课,进行干部履职能力提升专项培训。编发《党支部日常定期工作一览表》,下发支部“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等工作模板,常态化开展“书记谈经验、支委上讲台”活动,有效解决“不会干”“干不好”的问题。

  完善保障机制,着力压紧压实党建工作责任

  党支部是党的基础组织,是党组织开展工作的基本单元,是党在社会基层组织中的战斗堡垒。党支部建设直接关乎党的建设质量。华电宁夏公司持续推进党务工作规范化、考核评价标准化、学习教育经常化,把“抓好党建是最大政绩”理念落到实处。强化争先意识,用好考评激励指挥棒。修订完善《“示范党支部标兵”创建工作查评细则》,细化为30个方面的具体查评项,内容清晰、标准明确。将中心任务完成情况纳入月度、季度查评通报并进行兑现,坚持问题导向、目标导向、效果导向,实现“评”有目标、“定”有规范、“亮”有成效,着力推进党支部对标提升。每月通过“检查评价、结果审定、上墙展示、流动授旗”四个步骤,在各党支部间形成“争优夺旗,比学赶超,共同提升”的浓厚氛围。及时发现支部工作中存在的突出问题和难点问题,建立薄弱支部滚动整顿、查缺补漏、巩固提高闭环机制,有效提升党支部建设水平。强化责任落实,探索党建引领“新路子”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,建立班子成员履行“一岗双责”情况报告机制,党委班子成员定期在党委会上报告履行“第一责任人”责任和“一岗双责”责任执行情况,不折不扣落实全面从严治党责任。建立起党委、党委班子成员、党建业务部门、党支部“四级”党建工作责任清单,明确各层级落实党建工作的责任,有效促进党建和业务一体推进、党组织政治功能和组织功能一体发挥。

  (作者系中国华电集团有限公司宁夏分公司党委书记、执行董事)

  责任编辑:李 妍


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【作者】:王勇彬
【来源】:《共产党人》第21期